Клиент
«ЭКТО Холдинг» — частный инвестиционный холдинг из Москвы. Вкладывает собственный капитал в логистику, автобизнес, производство и строительство.
Задача
Собрать корпоративный сайт, который с первого экрана показывает масштаб группы и реальные компании. Дать партнёрам и стартапам короткий путь к заявке.
Брифинг
Провели интервью с собственником и командой. Выделили три аудитории: партнёров по сделкам, основателей стартапов и кандидатов в команду.
Для каждой описали сценарий: с каким вопросом приходит и каким действием заканчивает визит. Зафиксировали тон — спокойный, без рекламных обещаний.
Предпроектный анализ
Разобрали сайты российских и зарубежных инвестиционных групп. Чаще всего это логотипы портфеля без фактов и общая форма обратной связи.
Решили показывать каждую компанию с фото и цифрами, а вместо одной формы сделать две анкеты — для партнёров и для стартапов.
Пользовательский путь
Карта сайта: от главной до анкеты стартапа или партнёра — два клика.
Кто приходит на сайт
Дизайн-система
Главная страница
Один макет — все экраны
Анкета партнёра
Другие проекты
Клиент
Когалымский завод полимерных труб, ХМАО. Выпускает ГПАТ — гибкие полимерные армированные трубы для северных месторождений.
Задача
Завод только запускается, истории поставок нет. Сайт должен доказать инженеру нефтяной компании, что труба выдержит Север, и довести снабженца до расчёта за пару кликов.
Брифинг
Выделили три роли из одной цепочки закупки: инженер-проектировщик, снабжение и заказчик трассы под ключ.
Собрали обязательный контент: каталог, карточку трубы с параметрами, калькулятор, услуги и контроль качества.
Предпроектный анализ
Сравнили сайты производителей труб. Прайс в PDF, параметры в таблицах-картинках, заявка через почту.
Решили: параметры — текстом, прайс заменить калькулятором, каждую страницу закончить заявкой.
Пользовательский путь
Карта сайта: каталог и калькулятор ведут к заявке с параметрами трассы.
Кто приходит на сайт
Логика бренда
R ≥ 1,5 МJetBrains Mono
Главная: кастомные блоки
Восемь страниц — одна система
Калькулятор вместо прайса
Три макета под ширину экрана
Другие проекты
Другие проекты
Клиент
Бабблс — семейный ресторан с гипоаллергенным меню и развивающей средой. Взрослым — европейская кухня с авторской подачей, детям — игровые пространства под присмотром педагогов и аниматоров.
Детское меню разработано вместе с детским диетологом: сбалансированные и гипоаллергенные блюда, безглютеновые и безлактозные позиции. Блюда подают на фарфоровой посуде с животными.
Задача
Сайт говорит с родителями: им важны кухня, сервис и спокойствие за ребёнка. Нужно было показать четыре повода прийти — меню, праздники, мастер-классы и бранчи — и дать забронировать столик с любой страницы.
Меню, события, мастер-классы и обложки разделов меняются часто. Команда ресторана должна обновлять их сама, без разработчика.
Решение
Сайт выглядит как зал ресторана: кремовые и пудровые тона, сливовый акцент, мягкие скругления. По фону всех страниц медленно поднимаются мыльные пузыри — знак бренда.
Главная собрана из четырёх карточек. Клик раскрывает карточку и показывает рассказ о формате. Кнопка «Забронировать столик» закреплена в шапке. Меню, события, мастер-классы и обложки команда ведёт в админке.
Пользовательский путь
Кто приходит на сайт
Главная: четыре повода прийти
Логика бренда
Страница «О нас»
Проект
Фирменный стиль семейного ресторана: знак, персонаж, палитра и брендбук. Стиль переходит в меню, упаковку и мерч.
Визуальный язык
В основе логотипа — детский, игровой и нерешительный гротеск. Буква «С» — мыльный пузырь, вокруг рассыпаны кристаллы. Основной шрифт — Onest, для документов — Arial. Персонаж — пушистое облачко в кепке.
Логотип
{{ sec.title }}
{{ sec.note }}
Другие проекты
Клиент
ООО «Войкан» — нефтесервисная компания полного цикла. Текущий и капитальный ремонт скважин, сервис месторождений и прокладка гибких полимерных армированных труб. География — от Западной Сибири до Северо-Каспийского региона.
Задача
Собрать бренд, который одинаково работает на визитке, каске и борту самосвала. И сайт, который говорит с тремя аудиториями — заказчиками, поставщиками и соискателями.
Этапы разработки
Пять шагов от первого разговора до запуска. Бренд и сайт делали одной командой, поэтому решения из брендбука сразу уходили в интерфейс.
Брифинг
Выделили три аудитории: заказчики ищут коммерческое предложение и тендеры, поставщики — информацию о закупках, соискатели — вакансии и практику.
Зафиксировали обязательный контент: пять бизнес-направлений, география работ, новости, партнёры, достижения, карьера и юридические документы на двух языках.
Предпроектный анализ
Сайты нефтесервиса похожи друг на друга: стоковые вышки, синие градиенты, длинные списки услуг.
Решили уйти в светлую графику — из самого названия: «Войкан» на языке манси значит «светлый, белый». Каждое направление — отдельная карточка с предметным рендером.
Карта сайта
Восемь разделов, четыре ключевых. Каждый путь заканчивается контактом: заявкой, откликом на вакансию или формой связи.
Дизайн
Белые листы на сером тумане, красный — только для действия и акцента. Заголовки капсом, как маркировка на оборудовании.
UI-kit
Одна гарнитура, три цвета. Onest держит и капслок-заголовки, и мелкий текст юридических страниц.
Результат
Сайт работает на русском и английском, новости и вакансии компания ведёт сама через админ-панель.
Брендбук и айдентика
«Войкан» на языке манси — «светлый, белый». Отсюда принцип технологической чистоты: много белого, красный как сигнал.
Мерч и носители
Знак читается на любом масштабе: от ручки до борта самосвала. Спецодежда, техника, деловая документация и сувениры собраны в одной системе.
Другие проекты
Клиент
ООО «Типзз», Москва. Сервис Tips4you: безналичные чаевые и отзывы по QR-коду для сетей АЗС, автомоек и сервиса.
Задача
Чаевые получает сотрудник, а подключает сервис владелец сети. Сайт должен показать владельцу кабинет до звонка менеджера и быстро довести сотрудника до входа.
Брифинг
Провели аудит старого сайта и презентации, собрали стратегию бренда. Выделили три аудитории: владельца сети, сотрудника, юриста и бухгалтерию.
Главное сообщение для сайта — «Чаевые и отзывы вашей команды в одном кабинете». Чаевые подаём как добровольную благодарность.
Предпроектный анализ
Старый сайт говорил с гостем, а не с покупателем: не было кабинета, условий и заметного входа для сотрудника.
Решили показать кабинет живым демо на главной, вынести условия в три карточки и сделать отдельный путь «Сотрудникам».
Пользовательский путь
Карта сайта: владелец идёт к заявке, сотрудник — ко входу, юрист — к документам.
Кто приходит на сайт
Логика бренда
Главная: кастомные блоки
Двенадцать страниц — одна система
Кабинет вместо обещаний
Одна сетка на все экраны
Другие проекты
Клиент
{{ cs.about }}
Задача
{{ cs.task }}
Этапы разработки
Работали короткими итерациями: каждый этап заканчивался презентацией и согласованием с командой заказчика. Так мы исключили переделки на поздних стадиях и запустили сайт в срок.
Брифинг
Провели две стратегические сессии с руководством и отделом продаж. Разобрали, кто приходит на сайт, какие вопросы задают менеджерам чаще всего и что мешает клиенту оставить заявку.
Выделили три ключевые аудитории — добывающие компании, подрядчиков и соискателей — и для каждой описали сценарий: с какой задачей приходит, что ищет и каким действием должен закончиться визит.
Собрали требования к контенту: каталог услуг с понятными описаниями, география работ, техника и лицензии, кейсы на реальных месторождениях.
По итогам зафиксировали цели проекта и метрики успеха: рост доли заявок с сайта, сокращение времени на первичную консультацию и узнаваемый визуальный образ.
Предпроектный
анализ
Проанализировали 14 сайтов российских и зарубежных нефтесервисных компаний. Большинство из них перегружены текстом и стоковыми фото, а путь до заявки занимает больше пяти кликов.
Собрали мудборд и карту пользовательских сценариев, затем на Lo-Fi прототипах проверили структуру с менеджерами заказчика — до того, как перейти к визуалу.
Брендбук
Обновили знак и собрали компактный брендбук: цвета, типографику, сетку и графические элементы, которые отсылают к сечению трубы и рельефу месторождений.
Дизайн
Тёмная тема, крупная типографика и много воздуха: сайт должен звучать уверенно, как сама компания. Каждая страница отвечает на один вопрос клиента и ведёт к заявке.
Сразу говорим, чем занимается компания, и показываем масштаб: регионы, скважины, километры трубы.
Шесть направлений вместо сорока PDF. Каждое раскрывается в карточку с техникой, сроками и примерами.
Интерактивная карта месторождений: наведите на регион — увидите объекты и выполненные работы.
UI-kit
Передали разработке библиотеку из 60+ компонентов с состояниями и адаптивом. Команда заказчика собирает новые страницы сама — без дизайнера.
Брендинг
Новый стиль перенесли в офлайн: спецодежда, брендирование техники, презентации для тендеров и сувенирная продукция для отраслевых выставок.
Результат
Сайт запустили за четыре месяца. За первый квартал доля заявок с сайта выросла в 2,4 раза, а среднее время на странице услуг — с 40 секунд до 2,5 минут.
Отдел продаж использует разделы сайта как презентацию на встречах, а HR — как основную точку входа для соискателей.
Другие проекты
О компании
«Цифровые технологии» — команда, которая разрабатывает и внедряет IT-продукты для бизнеса: сервисы аналитики, AI-инструменты, корпоративные сайты и айдентику.
Мы работаем с промышленностью, ритейлом, медициной и девелопментом — там, где цифровой продукт должен не просто красиво выглядеть, а экономить время и деньги.
Ведём проект целиком: от исследования и прототипа до запуска и поддержки. Один подрядчик, одна команда, понятный результат.



